慕课-首都师范大学科德学院

企业经营模拟对抗

课程类型：选修课

发布时间：2022-06-14 19:02:20

主讲教师：

课程来源：

建议学分：1.00分

课程编码：mkyxy000416

课程介绍

课程目录

教师团队

课程宣传片

课程宣传片（3分钟）

教学文件

教学标准

《企业经营对抗实训》课程持续改进机制

课程建设规划

2018工商管理教学大纲

2019物流工程教学大纲

2019工商管理教学大纲

实训教案

必修课（48学时）教案

选修课（32学时）教案

第一章导读

课程简介 PPT

课程简介视频（1）（15分钟）

课程简介视频（2）（10分钟）

课程简介视频（3）（24分钟）

课程简介视频（4）（9分钟）

课程简介视频（5）（5分钟）

教学大纲

教具 PPT

教具视频（1）沙盘盘面（12分钟）

教具视频（2）（9分钟）

组织准备 PPT

组织准备视频（团队建设）（8分钟）

组织准备视频（岗位认知）（21分钟）

模拟企业概况 PPT

模拟企业概况视频（企业基本情况）（12分钟）

模拟企业概况视频（财务状况、经营成果、股东期望）（13分钟）

模拟企业概况视频（企业经营流程）（9分钟）

第二章运营规则与解读

目标、任务、内容 PPT

导读视频（5分钟）

营销总监需要领会的规则 PPT

市场总监需要领会的规则视频（1）（14分钟）

销售总监需要领会的规则视频（2）（26分钟）

市场预测

生产主管需要领会的规则 PPT

生产主管需要领会的规则视频（1）（13分钟）

生产主管需要领会的规则视频（2）（6分钟）

采购总监需要领会的规则

采购总监需要领会的规则视频（7分钟）

财务总监需要领会的规则

财务总监需要领会的规则视频（6分钟）

会计主管需要领会的规则

会计主管需要领会的规则视频（9分钟）

总经理需要领会的规则

总经理需要领会的规则视频（22分钟）

第三章学习运营

导读 PPT

导读视频（18分钟）

实训手册及活动记录 PPT

CEO实训手册视频（10分钟）

营销总监实训手册视频（11分钟）

生产总监、采购总监实训手册视频（12分钟）

财务总监、会计总监实训手册视频（9分钟）

台账之间的相互关系视频（6分钟）

年初1 新年度规划会议视频（21分钟）

年初1 新年度规划会议 PPT

年初2-3业务 PPT

年初2-3业务视频（12分钟）

“支付”业务 PPT

“支付”业务视频（11分钟）

“盘点与结账”业务 PPT

“盘点与结账”业务视频（10分钟）

“更新”业务 PPT

“更新”业务视频（1-4）（13分钟）

“更新”业务视频（1-4）（18分钟）

“更新”业务视频（1-4）（6分钟）

“更新”业务视频（1-4）（8分钟）

“生产线与厂房”业务 PPT

“生产线与厂房”业务视频（14分钟）

“组间交易”业务 PPT

“组间交易”业务视频（6分钟）

“按订单交货”业务 PPT

“按订单交货”业务视频（5分钟）

“研发”业务 PPT

“研发”业务视频（9分钟）

企业运营流程业务与操作简表

起始年示范运营 PPT

起始年示范运营(1) 年初的四项工作视频（14分钟）

起始年产品排产计划的编制 PPT

起始年产品排产计划的编制视频（9分钟）

起始年采购计划的编制 PPT

起始年采购计划的编制视频（8分钟）

起始年资金预算的编制 PPT

起始年资金预算的编制视频（12分钟）

起始年示范运营(2) 第一季度的运营视频（18分钟）

起始年示范运营(3) 第二季度的运营视频（17分钟）

起始年示范运营(4) 第三+四季度的运营视频（10分钟）

起始年示范运营(5) 年末六项工作视频（11分钟）

经营报表容易出错的地方 PPT

经营报表容易出错的地方视频（7分钟）

起始年结束企业状态 PPT

第四章知识与工具

资金预算表的编制

第0年资金预算表的编制（18分钟）

企业经营报表的编制（综合费用表、利润表、资产负债表的编制） PPT

第0年企业经营报表的编制（20分钟）

如何进行竞争对手分析 PPT

可接单量与生产能力 PPT

可接单量与生产能力视频（8分钟）

盈利分析 PPT

赢利分析视频（15分钟）

如何提升所有者权益？ PPT

如何提升所有者权益视频（14分钟）

广告投放与订单选取策略 PPT

生产与采购计划的编制 PPT

如何融资？ PPT

把控现金节点 PPT

产品组合策略 PPT

市场、资格认证策略 PPT

紧急采购决策 PPT

商战中手工线使用策略 PPT

租买厂房策略 PPT

第五章运营实战一（手工沙盘）

市场预测

破产规则与经营成绩评定 PPT

实训报告要求

目标、任务、步骤 PPT

目标、任务、步骤视频（8分钟）

第1年运营成果与企业资质

第2年运营成果与企业资质

第3年运营成果与企业资质

第4年运营成果与四年运营成绩

第1年运营成果与企业资质

第2年运营成果与企业资质

第3年运营成果与企业资质

第4年运营成果与企业资质

第5年运营成果与企业资质

第6年运营成果、企业资质及经营排名

CEO总结汇报

第六章运营实战二（商战电子沙盘）

商战沙盘简介

商战沙盘简介（25分钟）

商战电子沙盘运营规则一

运营流程与任务解析

市场预测（18工商，15组）

商战电子沙盘系统操作说明（学生端）

学生操作演示视频（7分钟）

学生操作演示视频（3分钟）

学生操作演示视频（23分钟）

运营活动记录手册

电子沙盘运营成果成绩

成绩第一名，运营案例

第七章运营实战三（约创沙盘）

场景操作指引（10分钟）

场景操作指引（36分钟）

新建页面（36分钟）

第八章拓展学习资源

42个关键词

第九章企业经营模拟沙盘比赛

比赛规则

比赛第一批总体情况

比赛第二组总体情况

第二组冠军

第一批冠军

第一批亚军

第二批亚军

2007校内选拔赛（6分钟）

2007校内选拔赛